跨境电商平台Lazada发展到现在，已经有成千上万的卖家入驻，也诞生出了很多优秀并且赚钱的卖家。面对国内各个行业严重内卷的情况，东南亚的市场饱和度还远没有达到，不妨尝试一下跨境电商这条路。在Lazada平台开店时，要确定自己店铺的商业模式，大家需要了解清楚平台的商业模式是什么？不同模式的特点是什么？精细化经营的利润相对较高，可以给商店带来更大的转型和收入。卖家通过垂直深耕于一个或几个类目，通过精细化的运营把一件或者几件产品着重包装做得炉火纯青，出类拔萃。拥有重点的产品及产品系列，并建设起相匹配的供应链，来持续稳定地赚取利润。铺货模式是平台早期非常受欢迎的一种模式，因为平台需要更多的SKU产品去吸引买家。也是大多数新手卖家会选择的一种模式，在店铺运营的初期可以让卖家承担更低的风险和更小的成本，帮助店铺顺利度过初期。只需要每天上传更多新的产品就可以了，进行概率性的出单。虽然操作很简单，但工作量并不小，因为这是以量变质的一种方式。
从官方政策方向来看，要做精细化运营才能长久地发展。越来越多Lazada卖家选择做精品模式，但也是可以做铺货的，最主要根据店铺情况进行规划。精品模式稳定的TOP位置能够持续带来流量=销量，稳定的销量可以达成产品供应链成本的压缩，这个压缩空间在20-30%甚至更高，从而获得更加明显的竞争优势，获得更多流量，赢得内卷。但是精品模式对运营的要求相对也是比较高的，需要运营者有很好的分析能力才可以，因此对于新手小白，不建议做精品模式。如果卖家对目标市场和产品都不了解，包括引流的方法、产品打造的方法、活动优点的提炼等等，是很难做精细化运营的。
如果要想跑通精品模式，更重要的是具备底层的支撑能力。在运营前端获取TOP坑位中，精品有至少3重含义：精选市场及品类、精选类目产品、精细化运营。
市场空间决定了你，做到了TOP，占到类目5%-10%的市场份额之后，你的蛋糕有多大。热销产品，或者说TOP热销产品，月销能力综合在3000-10000个以上（高客单不计），达到起步门槛，这样才有机会和供应链做配合。有没有能够做好语言、图片、差异化，有没有开车的能力，有没有人工干预的能力，有没有对接本土经理安排活动的能力，核心就是快速把产品做上TOP的能力。不仅仅有运营端的支撑能力，精品模式对供应链要求同样比较高，如果供应链没有优势的话，就没有太多的核心竞争力。如果是新手小白，并且刚开始做跨境电商没什么经验，在前期最好先做铺货模式。如果你已经有一定的跨境电商运营经验的沉淀，并且有一定的资金成本，从长远考虑可以选择做精品模式。
