跨境电商平台Lazada发展到现在，已经有成千上万的卖家入驻，也诞生出了很多优秀并且赚钱的卖家。面对国内各个行业严重内卷的情况，东南亚的市场饱和度还远没有达到，不妨尝试一下跨境电商这条路。在Lazada平台开店时，要确定自己店铺的商业模式，大家需要了解清楚平台的商业模式是什么？不同模式的特点是什么？
Lazada运营模式主要有两种：
1、精品模式
精细化经营的利润相对较高，可以给商店带来更大的转型和收入。卖家通过垂直深耕于一个或几个类目，通过精细化的运营把一件或者几件产品着重包装做得炉火纯青，出类拔萃。拥有重点的产品及产品系列，并建设起相匹配的供应链，来持续稳定地赚取利润。
2、铺货模式
铺货模式是平台早期非常受欢迎的一种模式，因为平台需要更多的SKU产品去吸引买家。也是大多数新手卖家会选择的一种模式，在店铺运营的初期可以让卖家承担更低的风险和更小的成本，帮助店铺顺利度过初期。只需要每天上传更多新的产品就可以了，进行概率性的出单。虽然操作很简单，但工作量并不小，因为这是以量变质的一种方式。
哪种模式能跑赢内卷？
七亿客从官方政策方向来看，要做精细化运营才能长久地发展。越来越多Lazada卖家选择做精品模式，但也是可以做铺货的，最主要根据店铺情况进行规划。
精品模式稳定的TOP位置能够持续带来流量=销量，稳定的销量可以达成产品供应链成本的压缩，这个压缩空间在20-30%甚至更高，从而获得更加明显的竞争优势，获得更多流量，赢得内卷。
但是精品模式对运营的要求相对也是比较高的，需要运营者有很好的分析能力才可以，因此对于新手小白，七亿客不建议做精品模式。如果卖家对目标市场和产品都不了解，包括引流的方法、产品打造的方法、活动优点的提炼等等，是很难做精细化运营的。
精品模式需要的底层支撑能力有哪些
如果要想跑通精品模式，更重要的是具备底层的支撑能力。在运营前端获取TOP坑位中，精品有至少3重含义：精选市场及品类、精选类目产品、精细化运营。
A、精选品类，要选择这个品类的市场空间。
市场空间决定了你，做到了TOP，占到类目5%-10%的市场份额之后，你的蛋糕有多大。
B、精选产品，在这个类目下，主打热销产品。
热销产品，或者说TOP热销产品，月销能力综合在3000-10000个以上（高客单不计），达到起步门槛，这样才有机会和供应链做配合。
C、精细化运营，卖家的底层运营能力要足够跟上。
有没有能够做好语言、图片、差异化，有没有开车的能力，有没有人工干预的能力，有没有对接本土经理安排活动的能力，核心就是快速把产品做上TOP的能力。
不仅仅有运营端的支撑能力，精品模式对供应链要求同样比较高，如果供应链没有优势的话，就没有太多的核心竞争力。
供应链每一个环节的成本都可以进行压缩，从而获得成本优势。在七亿客跨境解决方案中的供应链链条里，为卖家提供一站式的供应链解决方案，有效为企业压缩出海成本，减少人力和物力的投入。
七亿客在海外建立本土仓储基地，可为每个跨境卖家提供免费的海外物流仓储服务和快递代发业务。卖家将货品发送至海外指定的物流仓内，即可专心攻克线上营销，由七亿客代为完成卖家商品的入库、分拣、仓储和配送服务。不仅如此，七亿客的供应链解决方案旨在为企业出海的各个环节降本增效，例如产品差异化、出厂价格、出口退税、整柜降运费、海外仓价格、回款方式等等。
在七亿客强大的一站式解决方案的支持下，卖家能够专心转战线上营销，迅速出单，火爆海外。届时再拿出店铺运作数据，返回供应链证明打造爆款的秘诀，从而获取更低的进货成本，如此循环爆款的利润将会更加可观。
最后，七亿客仍然想提醒一句。如果是新手小白，并且刚开始做跨境电商没什么经验，在前期最好先做铺货模式。如果你已经有一定的跨境电商运营经验的沉淀，并且有一定的资金成本，从长远考虑可以选择做精品模式。
相关文章
